3月31日下午，新蓝德物业在东方金融大厦六楼会议室召开2025年企业文化暨标准化推广活动会议，贯彻落实公司经营管理服务的价值理念，围绕公司本年度“坚持品质，聚焦深耕，客户满意”管理思想和工作目标，持续推动公司年度企业文化及标准化推广活动落地。公司班子成员及项目管理团队参加会议。
公司综合管理部曹辉总监对2025年度企业文化暨标准化推广活动方案进行培训解读。曹总对活动方案具体实施要求，活动计划实施要点，实施重点亮点等进行详细解读。通过形式多样、内容丰富的活动为企业文化载体，坚持党建引领和践行社会主义核心价值观，教育引导员工实现文化认同和自觉践行。紧紧围绕公司企业文化大纲的精神内核，传承发展的企业文化基因，提升团队协作能力。通过标准化推广，规范和提升公司标准化管理专业水平，促进各岗位标准化专业意识和能力，完善各项管理要求，锻造一支忠诚、敬业、专业和高效的员工团队，打造公司的软实力和核心竞争力，为公司的发展提供强大支撑。
随后新蓝德物业公司向双清总经理进行总结发言：一是要用心用情学习好企业文化，全面理解企业文化的精神内核，理解企业文化在实际工作中的具象化表达，将企业文化转化为各管理人员带团队的工作能力和方法；二是要消化好企业文化，今年的活动方案中有内容有新意，要将企业文化理念融入日常工作，认认真真学习领会，提升自己管理水平和能力，把自己培养成为专业的物业人，把项目团队带好，把项目工作落实好；三是要达到转化的效果，通过学习认知，吸收理解，实践提高的递进过程，将企业文化转化为实际业绩，提升客户满意度，增强团队凝聚力，持续推动管理创新和服务升级，实现企业的可持续发展。
为充分发挥工会组织在企业文化推广中的作用，切实关心和爱护公司员工，会议进行了第六次员工互助基金自愿捐款活动，全体参会人员和项目员工也通过不同形式踊跃捐款，每一笔饱含温度的捐款，都将化作新蓝德大家庭前行的点点星光。期间进行了公司月度管理层会议，三月份安全生产月工作总结汇报，分别传达和讨论了其他工作。
